Управление проектами

Продажа продукции или выполнение работ для заказчиков в конфигурации выполняются в рамках проектов.

Каждый проект, который выполняется для заказчика, характеризуется следующими свойствами:

заказчик, для которого выполняется проект;

° технология, по которой выполняется проект;

° сотрудник, ответственный за выполнение проекта, а также команда специалистов, которые выполняют проект;

° планируемые доход и трудозатраты по проекту;

° дата начала проекта, планируемая и фактическая дата окончания проекта;

° и др.

Проекты могут быть как простыми, так и сложными, во втором случае по проекту могут быть зарегистрировано несколько этапов.

При выполнении работ по проектам выделяются следующие этапы управления проектами:

° регистрация проекта и планирование основных показателей проекта, таких как дата окончания, трудозатраты, планируемый доход, команда специалистов;

° регистрация и планирование этапов проекта для сложных проектов;

° выполнение работ по проекту и их регистрация с использованием документа «Работа»;

° оплата проекта заказчиком, с использованием документа «Приходный кассовый ордер» или «Банковская выписка»;

° контроль и проверка проекта, при этом вносятся записи в реквизит «Проверка проекта» документа «Проект»;

° анализ проекта выполняется с использованием отчета «Анализ проекта» и позволяет получить детальную информацию в целом по всему проекту;

° закрытие проекта после его выполнения, при этом необходимо производить полную проверку проекта.